有管理意识的人，一定是在什么场合说什么样的话，不该讲的不会讲，要考虑我讲这个话对方能不能接受?能不能听得进去?
比如:管小孩，该批评的时候要批评，该表扬的时候要表扬，有时候甚至要打一下。这就是管理工作，和喜欢不喜欢没有关系，你也很爱他，心里一千个一万个不愿意，打完他你还心疼，但是该打还是要打。因为，做事情要考虑的出发点是为了什么?立场是什么?
作为专业人才，在工作中是以我为中心，做任何事情先考虑的是自己的感受，他关注的焦点是自己的感受，自己喜欢就好，没有什么大不了。
而作为一个优秀的管理者，思考问题的时候是以他人为中心，眼睛里定要有别人， 要考虑别人的感受是什么样的。
专业人才更像一个明星， 站在舞台中间享受他所拥有的光环，所有的功劳都是他的。而管理人才更像一个导演，心甘情愿躲在幕后，他愿意让别人闪耀发光。
